Diventare safety leader può essere un obiettivo personale ma anche un fattore di successo per la propria azienda.
Il safety leader è colui che all’interno di un’azienda ha il compito di creare e gestire la cultura della sicurezza, ponendosi come figura di riferimento per ogni processo che implichi salute e gestione dell’ambiente di lavoro. La sua funzione si colloca all’interno di un programma che stabilisce i valori e che sviluppa le procedure più consone al raggiungimento di una visione “zero incidenti”.
Diventare leader nella sicurezza può essere un obiettivo di crescita personale, ma le ripercussioni delle sue azioni sulla realtà aziendale possono costituire un fattore di successo per l’impresa stessa. In un’ottica di competitività aziendale che consideri fondamentale il problema della sicurezza, avere personale adeguatamente formato rappresenta una qualità ulteriore.
Il compito del safety leader, più che indirizzare i migliori comportamenti che ognuno può assumere in termini di sicurezza, è quello di spingere i colleghi ad assumere i comportamenti più appropriati, che ne rafforzino le responsabilità e che permettano di esporsi il meno possibile ai rischi. L’obiettivo è innescare un circolo virtuoso ispirato alla cultura della sicurezza inizialmente citata. Un traguardo che ha come orizzonte l’intero benessere aziendale e che associa gli interessi del lavoratore a quelli dell’organizzazione di cui esso fa parte.
Formarsi come safety leader significa quindi acquisire gli strumenti concreti per assumere la consapevolezza delle proprie soft skills e stimolare l’impostazione per un’efficace comunicazione delle procedure di sicurezza.
Il 28 settembre 2016 Spaziottantotto ospiterà un seminario di formazione e di approfondimento sulla safety leadership, tenuto dalle Dott.sse Cristina Rogna Manassero e Mariarosa Profeta, Business & Corporate Coach.
Per info e iscrizioni, potete scrivere all’indirizzo email info@spaziottantotto.com o chiamare lo 011.4337431.
DESTINATARI DEL SEMINARIO
DSLPP e RSPP e a chiunque in azienda debba far rispettare le norme sulla sicurezza e tutelare realmente l’integrità fisica.
PROGRAMMA
09.15 Registrazione partecipanti
09.30 Avvio seminario
- Leadership e Leader
- Potere – Autorità – Controllo
- Tre stili di leader: autoritario- democratico- permissivo
- Non basta essere un leader.
11.00 Pausa caffè
11.15 Ripresa del seminario
- Leadership positiva le regole del gioco
- Comunicazione e ascolto attivo
- Esperienziale : strumenti del Coach per il Leader
13.00 Pausa pranzo
14.00 Ripresa del seminario
- Safety Leader
- Cultura della sicurezza
- Soft Skills : i superpoteri del Leader
- La motivazione della sicurezza partecipata come obiettivo.
15.45 Pausa caffè
16.00 Ripresa del seminario
- Esperienziale : strumenti del Coach per il Leader
17.30 – Termine del seminario
